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　　不管在企业发展的哪一个阶段，决策者都起着关键性作用，不同之处就在于在过去较长时期内，决策者可以主导决策的制订，可以依据自己在过去较长时期内的工作与知识能力做出决策，但不可否认的是这种决策具有一定的不确定性。

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企业投资项目商业文案代编写，文字精通。　　目标是以目标为导向，以人为中心，以成果为，使组织更好的达到预期目标，十分符合对结果的要求和期望。目标对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标常常会起到的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标。　　在初期的策划阶段中，项目人员主要对变电站项目进行可行性分析，并通过可行性报告对项目进行立项分析；在勘探设计阶段项目人员通过对场地选择、施工技术等细节进行分析和调查进而得出详细的地质报告；施工阶段主要需要项目人员针对图纸、测量数据、施工技术应用、检验、安全因素评估等进行实际监控。　　所以企业及时更新决策组织与企业决策文化，一般情况下，企业内部决策组织包括集中与分散二种。第二，企业决策权受企业决策文化的影响。进入商业计划书撰写资料，可行性研究报告怎么写的范文，立项批地申报书编制数据时代以来，企业当中已经逐步形成了新型文化观点，企业决策文化得以不断丰富与发展。

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